——卡莎的技能特效太帅气了吧；
——卡莎技能特效好帅气呀，但是怎么有两个狗头……
——哇，因为过度华丽所以帅。
Uzi名人堂卡莎原画。
——很不错诶；
——感觉原画很漂亮；
——原画漂亮；
——卡莎很不错诶；
——原画很漂亮。
Uzi名人堂薇恩原画。
——C8，就算好看又有什么用，薇恩现在这么垃圾又玩不了，还不如重做呢，这都多少年没有成为AD第一梯队的英雄了；
——现在可以说是上单英雄了；
——其实如果薇恩变成第一梯队的英雄，那么召唤师峡谷要出大问题了。
Uzi名人堂皮肤三个原画。
——卡莎好帅啊；
——原画又还不错；
——帅气；
——作为AD玩家忍不了要买了；
——哇，这个生菜；
——第一个确实有中国风；
——殿堂传奇很性感诶；
——卡莎原画很漂亮；
——可能是因为世界赛MV，本来认为Uzi的根本代表英雄是VN，不过考虑收益率的话，这样选择是对的；
——超级想要联盟不朽卡莎；
——我选择殿堂传奇卡莎；
Uzi名人堂通行证中专属纪念守卫是洗澡狗的原因：OMG时期Uzi在排位中本来在和fzzf（前We）辅助双排，对线开始前，1级团时Uzi被击杀了，吃到经验值的对方下路先上了2级，Uzi又阵亡了，在0-3的情况下，Uzi说他要去洗澡，真的afk之后去洗澡了。这件事情后来成为热议，从那之后Uzi的别名就叫洗澡狗了。
——这不就是疯狂的搞子吗哈哈哈；
——现役时期在游戏内胡作非为，但周围人都说他只要不玩英雄联盟是一个很有礼貌的人，从各种意义来看，英雄联盟真的是一个了不起的游戏；
——原来是自我嘲讽啊；
——有些人只有在开车的时候才会变得暴躁，跟这个情况很相似。
Joe Marsh：能决定选手历史地位的，永远是11月的召唤师杯
外媒Nexxus发布T1 CEO Joe Marsh采访视频：
Q：首先感谢Joe接受我们Nexus的采访！在进入正题前，请向不熟悉您的观众介绍一下自己在T1的职责？
Joe：我是Joe Marsh，T1的CEO。虽然我们以英雄联盟战队闻名，但现在也拓展到了《无畏契约》《铁拳》《PUBG》等游戏项目。感谢邀请！
Q：是什么契机让您进入电竞行业？是偶然还是主动选择？
Joe：说实话很偶然。我原本在康卡斯特Spectacore（T1股东之一）做财务预算工作。2017年底公司计划收购《守望先锋》联赛战队时，我协助做了薪资帽方案，和项目负责人Tucker Roberts理念很契合。后来我们2018年3月去首尔考察，当时韩国LOL正值低谷。那年T1甚至没进世界赛，iG在釜山夺冠。没人想到我们会和SKT接洽，毕竟他们手握三冠。最后一天会面时，我们提出了将SKT电竞部门独立运营的构想。2019年10月我正式出任CEO，结果刚上任就遭遇世界赛半决赛输给G2，紧接着Khan、Clid、Kkoma全离队，队名还要从SKT改成T1，两个月后疫情又爆发，简直是地狱开局，能走到今天全靠团队拼命。
Q：如果换支战队，您还能取得同样成就吗？
Joe：这个问题很难假设。T1像头沉睡的巨人。2018年我们表现很差，但2019年已经复苏。说实话如果运营西方战队，我的社交媒体风格可能更受欢迎（比如整活和垃圾话），但在韩国需要更谨慎。很多人以为我接手的是现成豪门，其实当年基地在首尔郊外办公楼，训练室桌椅都不配套，完全配不上世界冠军的排面。后来我们建了冠岳区总部，配备运动心理师、营养师、健身房甚至卡拉OK，这些基础设施才是培养冠军文化的关键。现在无论《英雄联盟》还是新项目，人们看到T1队标就默认该赢，这是祝福也是诅咒。像《无畏契约》分部蛰伏三年才拿到首冠，保持巅峰可比冲击巅峰难多了。
Q：谈谈对今年新增的FST的看法？它和MSI/世界赛是同级赛事吗？
Joe：从竞技价值看，这个赛事很水，它不像MSI能提供世界赛名额，只是硬塞进赛历的邀请赛。我们当时甚至申请过不参加LCK杯赛，因为刚经历阵容重组需要磨合期。结果被告知‘虽然没明文禁止，但你们退赛会影响整个赛事’。最后被迫用二队AD参赛，六强出局后舆论直接当我们是废物。更离谱的是中途突然宣布全局BP模式永久化，就像拼图玩到一半被告知要加100片新碎片。尤其决胜局变成英雄池比拼时，比赛质量简直像高端局排位。目前只有HLE有机会达成黄金之路，但追求全年满贯反而容易透支选手，想想JDG和GEN的前车之鉴。要问战队愿不愿意用所有奖杯换一个世界赛冠军？100%都会点头。
Q：说到赛制改革，LCK现在单赛季赛程是否过长了？
Joe：确实是个挑战。2020年我们春冠后没进世界赛，那种看着别人打比赛的滋味太难受了。现在超长赛季就像马拉松里套着短跑，但电竞选手的职业生涯可比传统体育短暂多了。作为管理者，这就像解一道动态数学题，有时押对宝，有时被全网群嘲。好在T1早已习惯当流量靶子，我们只专注自己的节奏。毕竟能决定选手历史地位的，永远是11月的召唤师杯。
Q：您认为缺乏休整时间是否影响了T1在LCK和世界赛的表现差异？众所周知T1在国际赛场上往往展现出LCK看不到的爆发力，这是赛程压力还是心态调整问题？
Joe：确实有几重因素。首先，任何队伍获得一个月专注备战世界赛的时间都能表现更好。但人们常常低估LCK的整体强度，即便是我们赛区的垫底队伍放到其他赛区都可能成为劲旅。当每支战队都把对阵T1当作‘超级碗’来准备时，常规赛消耗自然更大。你看世界赛上那些外卡队伍，他们总执着于‘单杀Faker成就’，反而被我们其他人趁机控图终结比赛。
至于赛程问题，除非拳头能帮战队开辟更多营收渠道，否则紧凑赛制很难改变。我们正在尝试的线下巡演（Road Show）可能是解决方案，七月份将举办包含《英雄联盟》和《无畏契约》的三天大型活动，预计吸引1.2-1.5万观众，这规模堪比世界赛场馆。就像KOI在马德里、KC在巴黎的成功证明的，顶尖战队需要走出演播厅，通过线下体验连接粉丝。但现实是，当拳头限制战队商业开发时，我们只能靠这种形式来维持运营。
Q：您提到欧洲俱乐部与网红结合的运营模式（如Kameto的KC），这在亚洲可行吗？
Joe：亚洲电竞更纯粹以成绩论英雄。就算拥有Faker这样的顶级IP，我们本质上仍是竞技体育，LCK观众不会因为某队网红多就宽容他们的连败。西方那套主播+战队的模式能有效降低观赛门槛，像Co-streaming（二路解说）这种形式就比正赛直播更有活力。但韩国电竞文化更接近传统体育，去年红牛表演赛我们就刻意弱化了‘韩国vs世界’的对立叙事，转而突出趣味性。毕竟当你是山顶王者时，任何垃圾话都容易显得恃强凌弱。
Q：说到粉丝文化，T1如何平衡选手保护与社区互动？
Joe：我们法律团队收到的网络暴力道歉信能堆成山。曾经我们每周都发公告警告恶意言论，后来发现这反而助长负面氛围。现在改为直接法律行动。当某个骂选手家人的网友突然收到律师事务所传票时，那些手写悔过书堪称当代奇观。但多数情况下我们选择原谅，毕竟毁掉年轻人不是目的。
选手们正在适应巨星生活。有次我带队员去餐厅，服务员直接跪地索要签名。这就是为什么我们配备运动心理师，这种压力是2019年之前的T1根本无法想象的。
Q：T1如何为Faker未来退役做准备？
Joe：我认为他会按照自己的节奏退役。昨晚的五杀恰恰证明他离退役还很远。他明确说过想成为首批打到30岁的选手，这对整个电竞生态都是好事。作为T1股东之一，他其实算我老板。Faker的价值远不止操作，他的游戏理解、指挥能力和战术素养是年轻选手无法替代的。就像高尔夫球界为泰格·伍兹改变球场设计一样，英雄联盟也因Faker调整过游戏机制。他既是初出茅庐就夺冠的天才少年，如今又证明老将依然能统治赛场。他可以根据团队需要切换角色，无论是carry核心还是战术诱饵，这种为胜利牺牲自我的精神正是冠军基因。
Q：Faker是否参与转会与招募决策？
Joe：他从来不会指定要某个队友，六年合作中从未提出过‘必须签XX’这种要求。对于青训选拔，主要交给KA、Becker和负责多项目的郑总监，当然我们会综合各方意见。
Q：对HLE Zeus事件的看法？
Joe：现在讨论这个已无意义。我们永远视Zeus为家人，他为我们带来两座奖杯，永远会是T1名人堂成员。记得2022年他顶替Canna首发时外界一片质疑，结果我们打出全胜战绩。合约谈判总有不愉快，但你看他们在赛场相遇时依然会微笑互动。就像2019年离开的Khan后来回归，电竞圈永远不说永不。
Q：Doran加入T1的始末？
Joe：Faker和Doran意外地投缘，签约后我们直接送他去法国参加红牛活动就当入职仪式了。替换两届世界冠军的本土明星确实压力山大，但团队始终在保护他。我们不要他成为第二个Zeus，而是发挥Doran的特色。毕竟维持四年原班人马在电竞圈本就罕见，新阵容需要磨合期。虽然粉丝总希望立竿见影，但像现在这样在训练赛中试错总比正式比赛翻车好。历史证明我们总是慢热，但总会找到节奏。
HLE击败T1后锁定第二名，将和GEN争夺LCK赛区MSI一号种子
HLE以2-0横扫T1，提前一场锁定1-2轮常规赛第二名的位置。同时HLE也确定将在即将到来的“通向MSI之路”的选拔赛中和GEN争夺LCK赛区的MSI一号种子席位。
而T1也锁定1-2轮常规赛第三名，将从败者组第三轮开始打。
LPL官方解说Rita晒照：该续铁粉了！
各种折扣潮牌，鞋子，衣服，七天无理由售后
韩游宝韩服号，包解除锁定冻结返回搜狐，查看更多